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吉印通 2022-06-22 17:40 772
【神回复 你的酷问,大神酷答】活动有多火热?
上线不到一周时间,
酷友们向大神提出的问问稳稳破千~
更让人感动的是,
大神们真的有每天认真给大家回复哦!
据说某位大神肝答案到凌晨三点,
某大神几乎回复了所有提问,
还有大神自曝当年不堪回首的往事,
某位大神的回答甚至超过两千字,
小编不得不取消回复字数限制!
今天先来感受下品牌设计师、
字体设计师谷龙老师和站酷十大设计师、
发型超酷炫的Edisonwong7老师
的部分走心神回复吧!
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谷龙
品牌设计师,字体设计师
@helen张:前辈你好,本人现在是一名学平面设计的学生,近段时间在一家公司实习。实习期间发现自己跟不上,在设计创意和排版方面有很大的缺陷,当自己不知道该如何设计时,便开始怀疑自己是否不适合学设计,希望前辈给些我设计方向的建议和指导。谢谢!@谷龙
谷龙:莫怕,你还是学生、只是刚开始实习而已,跟不上很正常的。我以前快毕业的时候老师还亲口给我说:“恐怕你以后靠这个专业吃饭有些难”,毕业两年刚进一家设计公司,老板让我做一个项目的标识,只有三天时间,如果做不好两款不同方案让我滚蛋……
人生不要有太多的怀疑,扎扎实实的多干,多琢磨都会好起来的。多多琢磨“笨鸟先飞”的意思吧,反正我个人觉得我属于笨鸟,如果我私下大量时间不用来自学和练习的话基本走不到今天。如果身边或者工作中遇到一些比较优秀的设计师,可以多多去请教和琢磨加上自己的刻苦练习都会有不断的提升的。
@xiaoxiao* * * * 21:在越来越商业的时代做设计,如何保持做设计的幸福感?如果工作无法带给你设计上的幸福感,是否已经在走向另外一条道路上,比如设计管理,如何面对转变,以及如何快速转变?纠结正确的目标是什么.......@谷龙
谷龙:设计基本都是围绕“商业”而进行的,只是在商业气息中作品呈现出来的多少不太一样而已,毕竟大多时候不是在“玩物”、自我陶醉。我们属于服务行业,得靠着它来吃饭,为了把这碗饭吃的更有味道,不得不把自身的兴趣爱好扩大,让自己更多元化,先把自己嗨起来,再开车也不晚。
面对转变,三思而后行,想清楚再转变也是可以的,每个工作都不是很好干的哈,我自己在工作中也困惑过、迷茫过,也有老设计师曾经给我做过思想工作,让我安心做设计就好,说他转变了好几次,最后到* 0岁的时候还是得靠着设计的擦边球来生活。因此后来我只能安心工作,把目前手头上的事情做好,在设计中尽力让自己幸福起来,认真对待设计,至于明天吧,我也不是很清楚,每个人的机遇都不太一样,学会思考和静心赛选、迎接下一次的挑战吧~
@豆豆贝贝:大神好~一直关注您很久了~我想问的是做一个品牌设计师~如果长期做的设计项目都是一种风格~甚至是每个项目做完后发现风格都差不多~遇到这样的情况应该怎样去处理~或者避免和怎样重新要求自己呢@谷龙
谷龙:第一,如果生活不是很宽裕或者时间要求也很紧,那就继续做,因为我们得先活着才能更好的来想办法去破。第二,项目时间周期比较长的状态下可以试着抛弃以前的一些手法来破掉自己的风格,例如“用色习惯”“延展习惯”“排版习惯”等。第三,在业余时间沉淀和积累的时候可以看些别的风格好的东西,多去琢磨和体会这些设计师的想法和思路,然后在私下练习中可以多多尝试一些新的技巧和手法,把自己的脑袋尽量放空然后去品读,只有这样才能更好扩展自己,让自己的技能和风格多元化。
总结:有的设计师一辈子做的设计风格都比较相似,而并不是没有进步。而有的设计师呢,一辈子做了好多不同的风格,到最后也没有自己的风格。我说这句话的意思就是技多不压身,在破风格的同时不要忘记最初的自己就好,也许以后你还得继续靠着你以前的风格吃饭呢。
@蓝tian冰雪:在电商行业做两年多了技术没什么提升,明年打算去北京进修字体设计,转型做品牌。大神能给我一些建议吗?谢谢~@谷龙
谷龙:首先“字体设计”归属为品牌,为品牌中的一部分而已,既然你打算转型做品牌,应该从大的方向出发,而不仅仅学习字体设计。要更多关注和学习“品牌学”,把基础打好后,再慢慢向上走,不然到某一天这些东西迟早你也得掌握的。脚踏实地慢慢来,可以眼高手低,但一定要去慢慢的积累和沉淀。
@失去你的我:做品牌设计,遇到说不清需求的客户怎么办?@谷龙
谷龙:客户说不清需求,设计师更应该如同医生一样慢慢去引导,找到信任感后对症下药
客户需要哪些设计?他属于什么行业?品牌的定位又是什么?甚至品牌故事?品牌名称的由来?等等。遇到一些对这些都不是很懂的客户、没有关系,慢慢去引导和传达(隔行如隔山,要理解、要有耐心)
在引导的过程中可以或多或少加入一些对相关行业的一些感悟和理解,如果客户话语比较少的同时可以多去聊一些你对相关行业的感知和一些品牌的分析来打开话题,去整理话语碎片然后品读~
@Viola视觉设计:大神你好,作为一枚刚刚步入设计领域的新人来说,我知道,未来还有很多困难与未知在等待这我去探索,忽然看到站酷上面有这么一个活动,又恰逢看到您是字体设计师,我想问下大神,怎样才可以去做好一款字体给予人的第一感觉,平时怎么可以练习自己的手写字体呢?还有关于字体一些诀窍、或者注意事项@谷龙
谷龙:做事是做心只有走心的东西才会美。做字的目的性是什么?做美术字、品牌字的目的性是什么?我个人更多的体会是做字其实是在做其意,而是用手写感觉的呢?还是用电脑制作的感觉的,我觉得这些只是一种载体,一种表现形式而已,对字体设计这块我更想说的观点就是多去思考其意,然后用什么样的形式来呈现表其意,这是很关键的东西。
基础功得多多的练习和积累,只有把基本功练好,后面加上创意点才能更好的呈现出来。平时可以多多临摹一些字体、字形、然后再手写字的时候多加上设计语言来写,我觉得这样你会进步更快的,2017年我们一起加油!
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Edisonwong7
站酷十大人气设计师,
现任MARVO设计总监
@MEL0:我进入平面设计这个领域眼看要第五个年头了,我想知道接下去的五年应该怎么去规划路线,三十岁之后呢?更久远的去考虑,因为随着年龄的增长,思维能力审美能力肯定会慢慢的减弱,唯一累计的财富就是经验,所以希望能跟大神交流一下,你是怎么去看待?@Edisonwong7
Edisonwong7:平面设计这门职业,如果有一些美术基础(不用职业化,会画个漫画即可),* 年的时间,至少审美跟执行力可以很厉害了,简单点说就是设计图做出来不一定符合商业需要,但至少很漂亮,前提是你这* 年一直很努力,没有虚度光阴。
接下去的* 年,可以说是最重要的* 年,是职业设计师圈里真正优胜劣汰的阶段,干的好的会越干越好,越来越值钱,干不好的,自然也就被淘汰出去了,基本岁数都在2* -* 0之间决定出来,发生在我身边的例子比比皆是。我们都明白,做什么都一样,开头有点难,但入了门之后,特别是头2年,进步都是飞速的,几乎每个月都在飞快的进步,每半年的作品都变化很大,实实在在的看着自己在快速的成长。但随着时间的推移,基本在* 年后,我们会发现进步越来越困难,掌握一些新技能,从吸收到消化再到输出,往往需要几个月的时间,有些知识面甚至需要更长的时间去消化跟验证,这意味着什么?意味着我们相比过去需要更大耐性,意味着这就是优胜劣汰的开始,你要明白,多数人已经开始坚持不住,更要意识到这是场马拉松竞赛,要学会鼓励自己、相信自己。如果你2* 岁已经达到一个比较强的水平,恭喜你,说明你已经克服了* -* 年这个阶段的难关并进入了准职业选手的标准。但我们不能骄傲,真正的职业赛道才刚刚开始,这条起跑线上,跟你一样资历的基本都是职业选手,职业选手阶段讲的不是你这个设计做的有多漂亮的问题,是你这个设计能带动多少商业价值的问题,认识的层面跟思考的格局截然不同,这* 年的规划,我们要把握机会累积更多更大的项目实施经验,要意识到这点的重要性,不能像过去一样把做一个漂亮的设计图出来就觉得自己了不起。累积项目经验是为* 0岁后的攀升做准备的,不然你一定发现,你27岁能做个漂亮的设计,人家2* 岁也能做个漂亮设计,然而你是一点儿优势都没有的,27岁你还能放得下架子跟价值去拿2* 岁的待遇么?现实点说,不行!这也是2* -* 0岁这个阶段里,淘汰一群人出去的基本原因,我看的太多了。但27岁,你靠的是什么去保持自己的优势,靠什么驾驭年轻的设计师?靠的是商业设计的市场经验跟实际的项目经验与实施的综合能力。这意味着2* 岁后的* 年,我们要更明确吸收的知识结构价值是什么方面,是岗位职能的深度加项目实施经验的宽度。所以这* 年,我认为职业选手的成绩单一定要往项目实施经验上靠,不同项目的经验越多越好,切记要找一些真正有用,能施展手脚的平台。自己创业是个不错的选择,这极大的对你所累积的设计知识结构得到一个全方位的验证,也能得到组建一个品牌形象的所有搭建环节的实施经验,创业成功是最好的,失败也不要紧,你会发现收获很大,学到了你在任何一家设计公司所学不到的实战经验,你会发现自己被往死里逼成一个综合型广告营销人才,没办法,生意是自己的,我就是这么走过来的,生意熬了* 年是失败了,但我却值钱了,而且身价翻了几倍,靠的就是项目实施经验。
* 0岁后,肯定是总监资历的阶段了。说明你累积了足够的项目经验,是教练资格。自己动手执行的少了,主要工作是洞察市场,制定形象系统的大方向,用你的阅历跟知识累积去调教你下面的选手,管理他们,管理好各个项目。* 0岁还处在基层执行层面的设计师我很少见,如果是我,什么感受?我不知道,但我总是觉得这类人闷闷不得志,一定是没怎么努力过。谁都不想渴望* 0岁的人生是这样,所以,你懂的。
随着年龄的增长,特别是* 0岁后,审美会不会跟不上?会不会倒退?
这话看上去好像符合结论,但这不是绝对不是出现在* 0-* 0岁的阶段,虽然我也就* 0出头,但以我的情况总结,是不会的,你不发现我这些年越老,但做的东西,无论在用色上,构成上,技法上、视觉传达上都越老越给力吗?哈哈..。西方很多设计大师基本处在* 0-* 0岁,这是我所认识的设计师最黄金的阶段,相比现代艺术落后的中国,我们* 0岁跟他们比,就像刚刚出师,所以不必有这方面的疑虑。设计师本来就是越老越值钱的职业,难道你花20年所修成的美学修养,会是给一个刚刚出道的设计师么,我们要相信自己职业,我们是帮人家解决形象问题的人,我们不是等着被淘汰的人,我们要做创造潮流的人。好了,希望我的经验跟总结对你有所帮助。Good luck!
@jimmyze:7哥,我想问问平时要怎么做练习?想练习的时候总是想着做难一点的,但是又不会做,所以每次做的时候都被自己的心态搞垮了。@Edisonwong7
Edisonwong7:我们不会做、做不出来正是因为我们做的太少又缺乏正确面对难题的心智。遇到难题的时候,要懂得静下心去思考,再去寻找方法。设计里的任何技术性难题都是可以分解出来的,只是看我们花了多少能耐跟精力投入,要完成任何对自己有挑战的难题,击败自己的往往都不是智商不够或者是没法获取知识的渠道,而是心浮气躁,总想着走捷径,想着快速掌握,一旦寻找不到答案就放弃,这是极为不正当且不成熟的心智。选择自己感兴趣且有挑战的练习本身是一种让我们进步最快的途径,有挑战才有激发我们潜能的机会,也是我们逐步拉开彼此能力差异的机会,练习的次数、难度最终起着决定性作用,所以我们要正视难题,不能因为困难而胆怯、妥协,最终你会发现正视难题其实就是一个正视自己的过程。每个设计师在职业生涯过程中所要面对的问题形形色色数不清,但作为过来人,我认为成长过程中里所面对的难题最终都是心态问题,用一个什么样的心态去面对,设立一个什么样的目标结果跟毅力去坚持,这是我可以引导你去思考“击破难题”的问题本质。切记心浮气躁,世上不存在不付出就随随便便成了高手的方法,踏踏实实一步一个脚印,心静,多认识,多思考。
最后,祝你早日成为高手,随心所欲的去设计。
@甘地xi:老板希望我不只是一个单纯的接任务后做图的设计师,希望我能够带领团队创造问题发现问题解决问题,帮助公司更好发展市场,但是我目前水平完全达不到老板的期望,只会一味追求视觉上的牛逼,完全忽视了公司发展和产品本质,请问Ed总监大人,纯粹的设计师要怎么转变成为能结合市场发展的设计师?@Edisonwong7
Edisonwong7:我认为这是一个很好的机会,重要的职业生涯的转折点,正是因为你设计牛逼才有机会得到晋升管理层,这个逻辑你提及的非常好,因为设计这个领域,只有本职能力过硬,才有机会持续攀升职业高度,我也是这么过来的。
首先先给你解开一个疑惑,用个更合理的视野去看待这个事儿。对待这个事情,先不要有太大的心理压力。据我的职业生涯里所呆过的各种公司的经历说说,一般情况下,公司计划扩大市场,乃至计划上市也好,这说明产品已经具备一定的市场份额,这个时候一定是公司的瓶颈,什么瓶颈?管理制度、人才、团队水平的瓶颈,因为只有人才到位、团队优秀,公司才能规划更宏大的战略发展目标。要突破这个瓶颈,扩大市场占有率,公司最基本要储备好的战略资源放在第一的不是产品,而是人才的培养跟团队的打磨,任何一个有战略性思维的CEO或COO都知道,无论产品面市或者团队的打磨,在规划的战略目标里,一定会有一个试错期,这个试错周期(团队打磨期、管理规范期)往往是一年,据你所说的“希望我能够带领团队创造问题发现问题解决问题,帮助公司更好发展市场”,这个话已经符合了我多次在各个公司经历情况,属于公司快速发展的处境,正是因为公司发展有了更远的战略规划跟目标,加上你具备了较强本职能力及人品,所以这是相对难得的一个机会。“人都不是完人,是人都有的短处,重要的是有一颗吉印通 的心”,能做你领导的,比你更明白这个道理。公司愿意培养我们,甚至掏钱请牛逼的管理培训公司给我们上管理课程(我就上过很多次这样的管理培训课程),给我们机会,你应该要把这种压力转为更为实际的动力跟执行力,这可是实实在在的给我们的人生在增值啊。公司是容许你犯错的,也就是前面说的试错期,在带领团队的时候,多研究管理方法,深深去体会人性,管理本身离不开人性,任何一个职员权衡的都是人最真实的一面,有的因为钱,有的图个开心,但你的管理措施是否做到健全就看你怎么理解你的团队了,是个学习到很多干活的过程。能不能胜任对于你不是作为第一考量的因素,把这个事情看做是个人生增值,并认真去学习跟讨教前辈或者上级,争取提升职业高度或人生格局。希望我所说的可以让你调整好心态,重新去认识。
“只会一味追求视觉上的牛逼,完全忽视了公司发展和产品本质,请问Ed总监大人,纯粹的设计师要怎么转变成为能结合市场发展的设计师?”,一味的追求视觉的牛逼很正常,包括我当年也一样,图都做不好,哪来晋升的机会呢。但怎么提升对设计的认识深度或设计出更符合公司产品定位的市场人群需求呢,同样也需要一个认识跟学习的过程,这个过程会让你真正的成为厉害的商业设计师,让你的设计服务意识产生根本的变化,这个变化是由“自我的主观认识”转变为“客户、市场需求第一”的结果。设计漂不漂亮是其次,但设计的职业推动本质是让客户、消费者买单,这是原则。至于怎么去转变,在这没办法具体的给你精准的解决方案。但是我可以略谈自己的经验,比如我们公司是做电竞外设(鼠标、键盘、音箱)的,我在给公司梳理品牌形象战略的时候,一定会根据公司产品的大体定位,再细分产品线的形象定位,比如高端、中端、低端* 个界别,肯定是按照价位去分级的。定位有了,是不是着手设计?不是的!既然基本产品线定位有了,就要去了解市场,我在深圳,经常会去华强北看产品,看同类品牌的形象,看竞争对手的产品定位跟形象预算,对手的预算是可以根据经验去判断的,比如说一个鼠标或者键盘,对手的产品跟我们是同一个供应商的货源,那说明这个产品大家成本渠道成本都是差不多的,那有什么可以战胜对手的方法?是设计,我就看他们的鼠标、键盘包装用什么材质,什么工艺、耗材多少成本、成列展示设计等等设计达到什么界别、然后卖出去又是多少钱。这都是可以根据经验去预判的(如果预判不出来,马上拍个照片给自己的合作供应商作出精准的报价),去评估对手的预算,在等到这些信息后,才能回来制定辗压同市场定位产品的对手。比方说市场情况这个产品+形象包装+推广,成本需要* 0元,然后售出* 0-90的区间。那么我就要根据这个20-* 0元的利润把产品+形象包装+推广的成本控制在* 0元以内,然后售出70元,这可是实实在在的给消费者打一支物美价廉的强心针啊。这样,我们才有机会在同类别的产品线里去辗压对手。用设计的手段辗压对手是很可怕的,举个栗子,对手用10元成本的包装设计,出来的效果一般,体验一般,吸睛的效果也平平,这机会就来了,为了抢占市场份额,我的目标是要用* 元的包装制作成本把包装的盒形设计,产品互动体验,材质的巧妙运用等等关键设计方案制定出来。这样的例子太多了,不一一讲解。希望你能在我的经验里提取我的战略思路,去总结出适合提升你现状的行动措施。
另外,设计的知识跟价值无处不在,它就蕴藏在我们的日常生活中,逛街多看人家的店铺形象、陈列设计,逛超市多看产品设计、多感受包装的盒型设计、工艺运用等等。这是我的习惯。
最后祝你在职业生涯中一帆风顺。加油!
另外跟其他酷友打个招呼,我平时工作比较忙,不是所有问题都会去回复,有意向想问我问题的酷友尽量提高问题的质量,我每天会抽一个短暂的时间挑1-2个有质量的问题进行详细的解答。谢谢你们。
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